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Conseil d'administration

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Donald Daigle, Président

Président Directeur Général de La Coopérative de La Récolte de Chez Nous.

Propriétaire de la ferme familiale Les Jardins d'Acadieville Inc.

Donald exploite une ferme horticole où il produit 120 acres de carottes destinées à la transformation, et des pommes de terres pour le marché frais.

Depuis sa nomination comme président directeur général de la Coopérative de La Récolte de Chez Nous, en 2004, Donald a collaboré, entre autre, à la création du Marché de Fermiers à Dieppe, et à l'organisation de la Caravane de marketing des Maritimes 2006. Suite à la Caravane de Marketing, il travaille en collaboration avec d'autres agriculteurs et agences gouvernementales à la mise en place d'un réseau agro-touristique.

On peut aussi noter qu'il a siégé pendant quelques années comme président provincial de la Fédération Francophone des Agriculteurs et Agricultrices du NB.

Donald est marié à Viola depuis 23 ans, ils ont 5 enfants. Il est animateur Scout, président du comité de finances de sa paroisse, et beaucoup impliqué dans sa communauté. Il aime faire des excursions en canot, du camping, et un peu de menuiserie. Il met beaucoup d'importance sur les fermes familiales.

Donald n'a pas peur des défis, il essayera n'importe quoi, au moins une fois. Il a une philosophie bien à lui, qui porte toujours à réfléchir.

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Richard Robert, Directeur

Richard a grandi sur une ferme laitière dans le comté d'Abitibi-Témiscamingue au nord-ouest du Québec. Après avoir fait ses études en production animale à l'Institut de technologie agro-alimentaire de La Pocatière, il a travaillé comme conseiller animal pendant 5 ans pour le mouvement coopératif.

En 1998, à 26 ans, il a fait l'acquisition avec son épouse, de la ferme laitière et céréalière de son oncle. Il est impliqué au sein de plusieurs comités : Société d'agriculture, Coopérative agricole locale, président de l'exposition agricole régionale, Coopérative d'utilisation de machineries agricole, Club Agro-environnement, président régional des Groupes conseils agricoles d'Abitibi-Témiscamingue et président provincial de la Fédération des Groupes Conseils Agricole du Québec.

Leur ferme s'est d'ailleurs méritée la 1ère médaille, catégorie de Bronze, de l'Ordre du Mérite Agricole du Québec, après seulement 6 ans d'exploitation, pour la saine gestion du développement de l'entreprise. Une régie efficace à la ferme est nécessaire, afin de concilier les engagements de son épouse, ainsi que les activités de leurs cinq enfants.

Reconnu comme étant dynamique et rassembleur, il s'efforce de relever de nouveaux défis qui font avancer la cause des agriculteurs.

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John Cote, Trésorier

Tout au long de sa carrière, M. Cote a Å“uvré dans le domaine de l'agriculture. Lorsqu'il a obtenu son diplôme de premier cycle en agriculture, il a commencé à travailler à titre de conseiller financier pour les agriculteurs, par l'intermédiaire du gouvernement fédéral. En 1990, il a acheté une ferme céréalière à Leask (Saskatchewan). En 2001, il a été nommé Jeune agriculteur d'élite de la Saskatchewan et, plus tard, il a été reconnu comme l'un des Jeunes agriculteurs d'élite du Canada pour les réalisations accomplies dans le cadre de sa carrière agricole. De 2002 à 2007, M. Cote a été copropriétaire et directeur-conseil d'une franchise de distribution d'engrais et de carburant dans le Nord de la Saskatchewan. L'expérience internationale de M. Cote a commencé en 2000 lorsqu'il a été choisi pour faire partie d'un petit groupe d'agriculteurs ayant suivi une formation avancée en Amérique du Nord et du Sud. En 2006, il a commencé à travailler à titre d'expert‑conseil en gestion et en agronomie au Kazakhstan. M. Cote vient de rentrer d'Amérique du Sud, où il a vécu pendant ses deux années sabbatiques loin de l'agriculture (juste à temps pour les semences).

Alors que les prix sont extrêmement instables, que le marché se consolide et que la démographie change, les problèmes qui touchent les activités agricoles de nos jours sont bien plus complexes qu'ils ne l'étaient il y a 10 ans. La gestion agricole et commerciale est essentielle pour assurer des entreprises saines et durables. Peu importe la taille de la ferme, la gestion se complexifie, c'est pourquoi il est nécessaire de veiller à ce que les agriculteurs aient toujours l'occasion d'apprendre et de perfectionner les compétences appropriées, qui pourront avoir une incidence positive sur leur rendement financier personnel et la durabilité de l'industrie dans l'ensemble. Pour moi, il a toujours été important que les agriculteurs et les agro-entrepreneurs aient accès à de possibilités d'apprentissage de qualité. De plus, j'espère continuer à travailler à l'atteinte de ce but avec le Conseil de la gestion d'entreprise agricole et ses nombreux partenaires.

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Rhonda Thornley, Secrétaire

Rhonda Thornley, son mari et son beau-père ont commencé à s'adonner à l'agriculture à Terre-Neuve il y a 26 ans. Cela leur a demandé des efforts de pionnier parce qu'ils ont construit la ferme à partir de rien, aménageant les champs, les routes, les terrains de stationnement et les aires d'approvisionnement en eau. Maintenant, ils cultivent des fraises et des framboises que les clients viennent cueillir eux-mêmes. Ils ont trois enfants et ceux-ci ont travaillé à la ferme pendant leur enfance. L'un d'entre eux vit toujours à la maison.

Mme Thornley a joué un rôle dans le secteur agricole pendant la quasi-totalité de ces 26 ans, prêtant main-forte au Bureau d'examen de l'endettement agricole, au Natural Products Marketing Board et au Cercle des fermières.

Elle a aidé la Fédération de l'agriculture de Terre-Neuve à se remettre sur pied et plus tard, elle en est devenue la deuxième vice-présidente en plus d'aider à diriger le Stable Funding Committee.

Par ailleurs, elle a Å“uvré au sein de l'Agriculture Awareness Committee, joué un rôle dans l'équipe du

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Sylvia Mosterman, Directrice

Sylvia Mosterman exploite Mosterman Plants Inc. avec son mari Theo. Leur pépinière de vente en gros spécialisée en arbres et arbustes à feuilles caduques a été mise sur pied par M. Mosterman en 1984. à cette époque, la pépinière comptait une superficie de 3 acres et 9 espèces de végétaux étaient offertes. à la suite de son ouverture à plein temps en 1988, la pépinière s'est agrandie pour compter 30 acres de terrain, 20 000 pieds carrés de serres et plus de 200 variétés d'arbres et d'arbustes ornementaux produits par semences, boutures ou greffes. On est mise sur la reproduction afin de fournir des végétaux, qu'il s'agisse de semis ou de fouets, aux cultivateurs en gros aux fins de culture. Les plantes sont expédiées de la Colombie-Britannique (C.-B.) vers l'Oregon, les Prairies, l'Ontario, le Québec et les Maritimes.

Mme Mosterman s'occupe actuellement des opérations administratives internes telles que la publicité, le catalogue, les téléphones, les ventes, les commandes ainsi que l'inventaire. Un programme informatique fondé sur Access, qu'elle a elle-même conçu avec le concours d'un programmeur d'ordinateur, lui permet de travailler seule au bureau malgré l'ampleur de la tàche. Le temps investi à discuter avec les clients est essentiel à la promotion de l'entreprise et afin de se tenir au courant des tendances et des besoins. Au moyen de ce programme informatique, Mme Mosterman peut simultanément discuter et entrer les commandes actuelles et futures, inscrire des suggestions de végétaux pour la reproduction, imprimer une commande et l'acheminer par télécopieur au client avant même la fin de l'appel téléphonique.

Mme Mosterman représente actuellement la C.-B. auprès du Conseil canadien de la gestion d'entreprise agricole (CCGEA) et a siégé au Conseil pendant plusieurs années. En tant que secrétaire, elle a dirigé la réorganisation du guide de la politique. De plus, elle est un des directeurs de la Fondation canadienne des plantes ornementales, un organisme qui traite des redevances et des droits de reproduction relatifs aux végétaux. En dernier lieu, Mme Mosterman est aussi ergothérapeute et possède sa propre clinique (à la ferme!) où elle fabrique des attelles et des orthèses de pied sur mesure.

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John Molenhuis, Directeur

John travaille au sein du ministère de l'Agriculture, de l'Alimentation et des Affaires rurales de l'Ontario, à titre de directeur du Programme d'analyse des conditions commerciales et des coûts de production, depuis maintenant six ans. Ce poste l'amène à diriger des projets qui contribuent à l'avancement du secteur de la gestion d'entreprises agricoles. Il met au point des outils d'analyse financière et de prise de décision, il établit des budgets en fonction des coûts de production liés au bétail et aux cultures et crée des feuillets d'information sur la gestion d'entreprise, ainsi que des publications.

Avant d'être à l'emploi du MAAARO, John travaillait à la Division de la gestion des entreprises agricoles du ministère de l'Agriculture et de la Commercialisation de la Nouvelle-écosse. Il a également occupé un poste de responsable des prêts au Nova Scotia Farm Loan Board.

John faisait partie de l'équipe nationale des coûts de production, coordonnée par le CCGEA, qui a orchestré le lancement de la base de données nationale en ligne qui regroupe les outils de budgétisation et les données financières de quelques 1 500 entreprises agricoles de toutes les régions du Canada.

John a grandi sur une exploitation porcine de naissage-engraissage, à Strathroy, en Ontario. John est titulaire d'un Baccalauréat ès sciences en techniques agricoles de l'Université de Guelph. Il réside aujourd'hui à Brighton en compagnie de sa femme et de ses quatre enfants.

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Andrew Stairs, Directeur

Andrew Stairs est propriétaire et exploitant de Stairsholme Farm à Hemmingford, au Québec, où il vend du bétail, de la volaille et du foin. Cela fait de nombreuses années qu'il s'adonne au marketing direct des produits de sa ferme et c'est pour cela qu'il connaît bien la dynamique qui existe entre les producteurs agricoles, les transformateurs, les distributeurs et les consommateurs. Ses activités de marketing l'ont amené à Montréal, aux quatre coins du Canada et dans le nord-est des états-Unis.

Même s'il est bien conscient des défis que présente le secteur agricole de nos jours, M. Stairs croit que les bonnes combinaisons de leadership, de politiques pubaliques adéquates et de bonne gestion individuelle permettront aux agriculteurs canadiens de prospérer à l'avenir.

à part de son travail, Andrew Stairs est bien connu pour avoir joué un rôle dans de nombreuses associations agricoles et différents groupes communautaires de sa région, en plus d'avoir participé à diverses conférences nationales.

L'objectif d'Andrew Stairs à titre d'administrateur du conseil du CCGEA consistera à toujours fournir le point de vue du producteur afin d'aider le CCGEA à assurer la prestation de produits et de services qui répondront aux besoins des agriculteurs canadiens et qui feront progresser le secteur agricole dans son ensemble.

Les personnes qui désirent lui poser des questions ou lui faire part de leurs suggestions peuvent communiquer avec lui en tout temps.

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Sharon Stollery, Directrice

Sharon Stollery a grandi sur une ferme mixte de culture de grains et d'élevage bovin dans le centre de l'Alberta. Sa famille exploite toujours la ferme en question. En 1991, elle a obtenu un baccalauréat en sciences familiales de l'Université de l'Alberta avec une spécialisation en alimentation et en nutrition.

Mme Stollery travaille pour le ministère Alberta Agriculture, Food and Rural Development depuis qu'elle a terminé ses études. Au fil des ans, elle a occupé divers postes dans maints endroits de la province. En ce moment, elle est le chef d'un projet consistant à faire prendre de l'expansion à l'industrie de l'agrotourisme en Alberta. Elle est fière des énormes progrès réalisés au sein de cette industrie ces cinq dernières années.

Mme Stollery fait souvent équipe avec des spécialistes en gestion agricole de son Ministère, sachant bien qu'il s'agit là de l'un des fondements du développement de l'industrie. En ce moment, la direction des affaires et de la diversification rurales pour laquelle elle travaille s'affaire à de nombreux projets en partenariat avec le Conseil canadien de la gestion d'entreprise agricole, dont le Groupe de travail sur l'agrotourisme, Grow West - le congrès de la North American Farmers Direct Marketing Association qui aura lieu en Alberta en 2007, et une ressource sur la rentabilité.

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Mike Pylypchuck, Directeur

Mike Pylypchuk est né et a grandi sur une petite exploitation agricole mixte dans le nord ouest de la Saskatchewan. Il a fréquenté l'école secondaire à Leoville et à Shellbrook pour ensuite faire ses études postsecondaires à la University of Saskatchewan, à Saskatoon, où il a étudié au College of Agriculture et a obtenu un baccalauréat ès sciences agricoles avec spécialisation en économie agricole en 1974.

à sa graduation, il a été engagé par le Saskatchewan Department of Agriculture, à Tisdale, en tant que spécialiste du développement agricole. Il y est resté pendant six ans pour ensuite se diriger vers le secteur privé en tant qu'agronome à la Banque de Nouvelle ècosse pendant deux ans et à la Banque de Montréal pendant quatre ans, à Saskatoon. Ainsi, après avoir travaillé pendant six ans dans le milieu du crédit agricole, M. Pylypchuk a ensuite brièvement Å“uvré pendant huit mois aux services financiers et de planification successorale à la London Life, Compagnie d'Assurance Vie. En octobre 1986, il est retourné à Saskatchewan Agriculture and Food où il travaille actuellement comme coordonnateur des Services de gestion des activités à la Agri business Development Branch de Regina.

Dans ce service, il a surtout Å“uvré dans le domaine de la gestion agricole. Parmi ses réalisations, mentionnons la mise en Å“uvre du programme Farming to Win - un programme de gestion agricole guidé par des buts à l'intention des gestionnaires agricoles. Il a également travaillé au sein de la Credit Union Central of Saskatchewan à l'élaboration d'un programme informatique sur la planification du départ à la retraite (le patrimoine) et la planification financière. Parmi ses autres domaines de spécialité on retrouve les ententes concernant les exploitations agricoles, la planification successorale et l'imposition. à titre d'économiste de la production, il a colligé des renseignements sur les coûts de production de grains, des graines oléagineuses, des cultures spécialisées, de l'élevage et de l'élevage non traditionnel et de certains produits horticoles.
Il est également conseiller technique dans le cadre d'un projet de l'ACDI Canada kraine appelé FARM (mécanise de réforme et de modernisation de l'agriculture).

M. Pylypchuk assure le leadership, apporte de l'aide et un soutien expert aux fermiers, aux industries agricoles, au personnel de l'université et du ministère et par l'entremise de comités ou de projets.

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