• Le paysage changeant de l’agriculture
• La voie pour changer et pourquoi ce changement est nécessaire
• Qu’est-ce qu’un « Agra-vatorMC »; et pourquoi vouloir en être un?
• Les tendances observées pouvant avoir un impact sur votre exploitation agricole

Survol de l’ajout de valeur

• Qu’est-ce que l’ajout de valeur?
• Pourquoi ajouter de la valeur à vos produits ou services?
• Comment ajouter de la valeur à ce que vous avez déjà?
• Identifier les ressources que vous avez pour l’ajout de valeur.
• Étude de cas de personnes ayant ajouté de la valeur; ce que quelques « Agra-VatorMC » font dans l’exploitation agricole.(2)
  

Parlez-nous de quelques-unes de vos idées

• Défis les plus importants rencontrés par les personnes qui veulent ajouter de la valeur.
• Les erreurs les plus graves commises par les personnes qui veulent ajouter de la valeur.
• Étude de cas de personnes ayant ajouté de la valeur; ce que quelques « Agra-VatorMC » font dans l’exploitation agricole.(2)

• Quelques-unes de vos idées de valeur ajoutée (groupe de discussion)
• Récapitulation de la session d’avant-midi

Le processus de développement d’une valeur ajoutée 

• Le processus de développement d’une valeur ajoutée et pourquoi le suivre
• Exemple d’un processus de développement d’une valeur ajoutée
• Neuf questions clés que vous devez poser en matière de développement d’une valeur ajoutée

Produits à valeur ajoutée

• Étude de cas de personnes ayant ajouté de la valeur; ce que quelques « Agra-VatorMC » font dans l’exploitation agricole.(3)
• Nouvelles idées de produits à valeur ajoutée

 Développement de votre idée

• Trouver de nouvelles idées; d’où proviennent-elles?
• Théorie des effets de retombée du changement social
• Ce qui stimule la créativité et alimente nos réflexions
• Créneau
  

Développement de votre idée

• Comment faire un remue-méninges pour trouver  de nouvelles idées pour votre exploitation agricole
• Remue-méninges sur le SquidgetMC « Vous pouvez le faire » (activité de groupe)

Exploitation des marchés

• Le paradoxe de la valeur ajoutée
• Comment valider votre idée ou l’opportunité de marché
• Importantes considérations marketing
• Pourquoi identifier vos produits et services?
• Vous pouvez le faire; « En route vers les prochaines étapes pour l’ajout de valeur »
• Étude de cas de personnes ayant ajouté de la valeur; ce que quelques « Agra-VatorMC » font dans l’exploitation agricole.(2)

Prochaines étapes

• La prospérité de l’entreprise grâce aux idées de valeur ajoutée
• La trilogie des opérations d’affaires
• L’analyse FFPM de vous et de votre stratégie de sortie
• Et pourquoi pas vous?
• Récapitulation de la session d’après-midi