La Caravane du marketing 2009-10
Détails du concours : Une journée de mentorat – La planification de l’entreprise agricole
En tant qu’exploitant d’une ferme ou d’un ranch, vous savez où vous en êtes aujourd’hui, mais il n’est pas aussi facile de déterminer où vous devrez vous situer à l’avenir, et encore moins comment y parvenir. Le monde de l’agriculture a beaucoup changé ces dernières années et poursuivra fort probablement son évolution. Les risques sont grands en agriculture, et vous ne pouvez pas vous permettre de commettre des erreurs qui pourraient être évitées grâce à une meilleure planification. L’élaboration d’une vision stratégique pour l’avenir et d’un plan d’affaires doté de stratégies pour y parvenir est une démarche qui a fait le succès de bien des entreprises agricoles prospères qui investissent temps et énergie dans la planification de leur avenir. Le plan d’affaires est devenu un outil indispensable pour la prise de décisions, le financement et la gestion efficace de la ferme ou du ranch.
Comme le dit le vieil adage, « si vous ne savez pas où vous voulez aller, vous pouvez prendre n’importe quel chemin. » Seulement, cette voie ne vous mènera peut-être pas dans la meilleure direction. Gary Morton est conseiller en gestion d’entreprise agricole et coauteur de la publication du CCGEA, La planification d’entreprise agricole : la comprendre, la préparer et l’utiliser! Il aide ses clients agricoles à définir et à redéfinir le cheminement à suivre. Son objectif est de permettre à ses clients de faire plus avec ce qu’ils possèdent déjà et de récolter plus de succès qu’ils n’auraient cru possible.
Pour votre journée de mentorat personnalisé, M. Morton viendra passer la journée avec vous et votre équipe, à votre ferme, afin de fixer ou de clarifier vos cibles pour l’avenir et les étapes à suivre pour y parvenir. Voici quelques éléments que vous pourriez explorer avec M. Morton :
- Élaborer une vision d’affaires stratégique pour votre ferme ou votre ranch
- Cerner de nouvelles possibilités pour l’avenir
- Maximiser vos forces et les occasions potentielles et minimiser vos faiblesses et les dangers possibles
- Obtenir l’appui de votre équipe quant à la vision de la ferme ou du ranch
- Faire de la planification une partie intégrante de vos activités de gestion d’entreprise
M. Morton vous fera parvenir un bref rapport et une évaluation de la journée, et sera à votre disposition pour un suivi par téléphone ou par courriel afin que vous puissiez tirer le maximum de sa visite.
Financé en partie
