Êtes-vous prêts à capturer l’énergie renouvelable?

Moe Agostino, Conseiller senior en gestion des risques – Farms.com et Graham Dyer, PDG, Farms.com
(biographie)

Cet atelier s'adresse aux personnes suivantes : conseillers, banquiers et intervenants de l'industrie. Cependant, tous sont invités à y assister.

Tandis que l’industrie de l’énergie renouvelable prend de l’ampleur, les possibilités qui en découlent font de même. Nous examinerons certaines de ces occasions en faisant l’analyse du marché et en discutant des perspectives, tout en nous concentrant sur les impacts de l’énergie renouvelable sur les marchés et les prix des produits de base.

Nous parlerons ensuite des attentes, des besoins et des désirs des producteurs, tandis qu’ils font passer leur projet d’un simple intérêt à un plan d’affaires et cherchent à financer leur entreprise axée sur l’énergie renouvelable. Leurs attentes, besoins et désirs pourraient bien vous donner des idées!

Y a-t-il un digesteur anaérobique dans votre avenir?

Ron MacDonald, Agviro Inc (biographie). et William McClounie, directeur de l'Expansion des secteurs d'activité – ACC Farmers’ Financial (biographie)

Cet atelier s'adresse aux personnes suivantes: agriculteurs. Cependant, tous sont invités à y assister.

L’énergie renouvelable est le sujet de l’heure ces jours-ci. Elle offre une occasion d’affaire pour les agriculteurs, mais par où commencer? Quelles sont les étapes à suivre? Où peut-on obtenir de l’aide? Nous examinerons ces questions et davantage lors de cet atelier qui offrira de l’information, des conseils et des idées sur la conservation de l’énergie, l’efficacité énergétique ainsi que la gestion d’une entreprise axée sur l’énergie renouvelable dans votre ferme.

La conservation de l’énergie et l’efficacité énergétique sont rentables et profitables et devraient s’intégrer à la mise en œuvre d’un plan d’affaires sur l’énergie renouvelable. Nous discuterons de l’expertise, des programmes et des ressources qui peuvent être utiles. Nous examinerons également les stratégies, les philosophies et les mesures qui sont un gage de réussite. 

Identifier et saisir les possibilités du marché

Bernard Vincent, Consultant de base, Toma & Bouma Management Consultants

Marketing et agriculture sont des termes souvent utilisés dans la même phrase. Mais qu’est-ce que le marketing en agriculture signifie? En quoi le plan de marketing d’un produit de base diffère-t-il de celui d’un produit de marque? Des compétences différentes sont-elles requises? Et quelle est la différence entre le marketing et la vente?

Lors de cet atelier, il sera question des différents types de marketing ainsi que d’exemples concrets d’agriculteurs qui font la mise en marché de leurs produits de façon unique. Devrais-je vendre ma viande directement aux consommateurs ou devrais-je privilégier les programmes de bœuf de marque – voilà le genre de questions auxquelles l’expert du marketing Bernie Vincent répondra lors de l’atelier.

Grâce à cet atelier, vous aurez une meilleure compréhension du marketing ainsi que des idées ou des possibilités de marketing qui s’appliquent à votre entreprise, ainsi que de la façon dont vous pouvez saisir ces occasions.

Visez l’équilibre, augmenter votre réussite

Pierrette Desrosiers, M.Ps. -  Pierrette Desrosiers Psycoaching

Peut-on atteindre un équilibre de vie tout en réussissant dans l’entreprise? Trop souvent les entrepreneurs oublient qu’ils sont la ressource la plus importante de leur entreprise. Quand l’entrepreneur va tout va. Cet atelier permet de développer une approche qui vise l’équilibre travail-famille-individu qui permet d’atteindre nos objectifs autant personnels et professionnels.

Gérer le risque financier de votre entreprise agricole

John Hunt, CA, Partenaire, BDO Dunwoody et Coralee Foster, CA, Partenaire, BDO Dunwoody
(biographies)

Avez-vous déjà envisagé la gestion du risque comme davantage qu’un outil de défense? Lors de cet atelier, vous découvrirez des outils de gestion du risque essentiels à votre entreprise agricole et apprendrez comment les utiliser pour atténuer les risques et accroître votre rendement.

En quittant cet atelier, vous aurez une meilleure compréhension de la gestion du risque et de la façon dont elle vous permet de prendre de meilleures décisions pour votre entreprise, votre famille et vous-même. Par ailleurs, vous serez plus apte à poser les bonnes questions et à chercher l’information qui vous permettra de faire une différence dans votre avenir financier, tout en évitant les problèmes possibles. Il sera question des sujets suivants :

• Assurance – vie, invalidité, propriété, production
• Finances – taux d’intérêt, niveaux d’endettement
• Taux de change
• Opérations de couverture pour les produits de base – revenus et dépenses
• Programmes gouvernementaux

Gérer les coûts des intrants à la ferme

Dick Wittman, Wittman Consulting Services
(biographie)

« Établir un lien entre l’analyse du rendement financier et la réflexion stratégique grâce à la comptabilité de gestion »

La hausse fulgurante du prix des produits de base s’accompagne de structures de coûts qui augmentent tout aussi rapidement. Peu d’agriculteurs comprennent leurs structures de coûts et les décisions stratégiques qui font la différence entre les entreprises agricoles qui connaissent la réussite de celles qui sont chancelantes sur le plan financier. L’analyse d’entreprise traditionnelle ne fournit pas les réponses dont les producteurs ont besoin pour savoir quelles décisions contribuent à leur réussite ou à leur échec. L’analyse des ratios n’est pas bien comprise et rarement liée à l’établissement de buts et à la prise de décisions stratégiques. Cet atelier fournira aux agriculteurs des outils et des stratégies qui les aideront à mieux gérer les coûts à la ferme. Il mettra en relief des techniques dont ils peuvent se servir afin de mettre en œuvre des systèmes de comptabilité de gestion et montrera le lien qui passe souvent inaperçu entre l’analyse financière et la prise de décisions stratégiques. Les participants apprendront que les occasions d’apporter des améliorations stratégiques NE REPOSENT PAS sur la collecte et l’analyse de données en tant que résultat final, mais plutôt sur le fait de prendre de BONNES DÉCISIONS qui s’appuient sur de bons renseignements.

Transfert de ferme

S. Lockington, Lockington Lawless Fitzpatrick LLP

La relève rêve du jour où elle se trouvera à la tête de sa propre entreprise agricole. Le souhait le plus cher de tout producteur est d'avoir un fils, une fille ou une relève qui reprendra fièrement le flambeau. Pourquoi redoute-t-on alors le processus de transfert de ferme? Il ne devrait pas en être ainsi; grâce à la communication, à la planification et à la compassion, ce processus peut devenir la plus grande réalisation de l'entreprise. Cet atelier a pour objectif de vous aider à comprendre le processus, les émotions qui y sont liées, et de planifier en vue de la réussite.