Présentation
PowerPoint:
Les
7 habitudes des gens efficaces
9. Comment appliquer les 7 habitudes
au transfert dune exploitation
agricole
« Je nai eu quà
le lui demander. »
Voilà ce qua dit
Peter Fallnbigl, expert-conseil associé
à la firme Franklin Covey Canada,
de la discussion sincère quil
a eue avec son père à
propos de leurs relations.
Après 50 ans de séparation,
le père de M. Fallnbigl voulait
vendre sa ferme à son fils,
mais ils sétaient à
peine parlés pendant tout ce
temps. M. Fallnbigl sest donc
fié aux 7 habitudes des gens
efficaces prescrites par Stephen Covey
dans son livre à succès
du même titre.
Première habitude : «
Soyez proactif. » Cest
exactement ce que M. Fallnbigl a fait
en reprenant contact avec son père.
Après avoir fait les premiers
pas, il a été surpris
du résultat. « Il en
avait long à me dire lrsque
jai entamé le dialogue.
»
Réticent à assumer la
responsabilité de lexploitation
agricole, M. Fallnbigl songe à
devenir propriétaire de lentreprise
sans ladministrer. Son père
et lui sont arrivés à
cette éventualité en
appliquant la deuxième habitude
: « Sachez dès le départ
où vous allez. » En loccurrence,
le but était de garder lexploitation
dans la famille.
Les cinq autres habitudes ont également
joué un rôle dans le
processus.
Troisième habitude : «
Donnez la priorité aux priorités.
» Le père et le fils
ont commencé par tisser une
relation personnelle.
Quatrième habitude : «
Pensez gagnant-gagnant. » Le
père a gagné en vendant
la ferme et le fils a gagné
en évitant les responsabilités
de gestion.
Cinquième habitude : «
Cherchez à comprendre avant
dessayer de vous faire comprendre.
» Dabord, le fils a compris
que son père avait voué
sa vie à lexploitation
agricole et quil était
très important pour lui quelle
reste dans la famille; ensuite il
a voulu faire comprendre à
son père son manque dintérêt
pour la gestion de lexploitation.
Sixième habitude : «
Profitez de la synergie. » Le
père et le fils avaient le
même objectif, soit de garder
lexploitation en vie; ils ont
alrs cherché une troisième
voie pour y arriver.
Septième habitude : «
Aiguisez vos facultés. »
Le père et le fils se sont
mis daccord pour miser sur leurs
nouvelles relations.
Pour M. Fallnbigl, « aiguiser
ses facultés », cest
faire des choses pour rester en forme
aux plans physique, mental, émotionnel
et spirituel. Dans son cas, cela se
traduit notamment par rattraper toutes
les années perdues et apprendre
à bien connaître son
père.
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Peter
Fallnbig Expert-conseils associé
et facilitateur Franklin Covey
Canada
Depuis 1997, Peter Fallnbigl
est expert-conseils associé
à la firme Franklin Covey
Canada et facilitateur de latelier
portant sur Les 7 habitudes
des gens efficaces. Cet atelier
est fondé sur les principes
mis au point par Stephen Covey
dans son livre, dont plus de
12 millions dexemplaires
ont été vendus
dans 75 pays.
Lrs de la première conférence
sur lexcellence en agriculture,
M. Covey a communiqué
sa vision du leadership et a
encouragé les gestionnaires
à se voir comme des professionnels
en affaires et des leaders en
agriculture. Les participants
à la conférence
de 2001 ont eu la chance daller
un peu plus loin avec M. Fallnbigl.
À partir de son expérience
du processus de transfert de
ferme, celui-ci a expliqué
comment on peut appliquer les
mêmes principes pour transformer
une situation chargée
démotivité
en une expérience agréable
et valorisante.
M. Fallnbigl a toujours été
fasciné par ce qui motive
les gens à faire ce quils
font. Il a accumulé un
bagage des plus variés,
ayant été concessionnaire
de voitures sport étrangères,
propriétaire dun
magasin darticles de plein
air et directeur de la coordination
des matériaux dans une
entreprise internationale de
gestion de travaux de construction.
Il est né à Salzbourg,
en Autriche, et a grandi au
Québec. Il a étudié
en informatique et en gestion
des ressources humaines. Il
a délaissé une
entreprise prospère de
décoration intérieure
à laquelle il sest
voué pendant 17 ans pour
se livrer à sa passion
des sciences humaines.
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