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1. Si les multinationales
peuvent y parvenir, pourquoi pas nous?
M. Napier, expert-conseil en gestion
agricole à léchelle
internationale, croit que nous en
sommes capables et que nous devons
nous y mettre.
La seule façon dy
arriver consiste à travailler
ensemble et à établir
des alliances. Voilà lessentiel
du message de Robert Napier, éducateur
et expert-conseil australien.
Mais cest difficile à
avaler, affirme M. Napier, qui travaille
avec des familles agricoles depuis
plus de 30 ans et qui na jamais
rencontré de personnes aussi
indépendantes que les agriculteurs.
« Cette qualité est mortelle
dans le contexte actuel », prévient-il.
Pourquoi se donner la peine de conclure
des alliances? Il y a plusieurs raisons
probantes : laugmentation du
pouvoir dachat, le pouvoir de
mise en marché, laccroissement
de la taille de lentreprise
et tous les avantages qui sensuivent,
et lamélioration de laptitude
à faire face à lexplosion
de linformation.
Ce nest pas tout. « La
gestion du risque est également
un facteur. Les entreprises sont moins
vulnérables quand elles travaillent
de concert. »
Napier parle de la Tanzanie, son pays
dorigine. « Là-bas,
les agriculteurs négocient
les prix en groupe et cela leur réussit
bien. »
En plus de favoriser les alliances,
il encourage les agriculteurs à
affermer leur terre et à sous-traiter
divers services afin déviter
dêtre « limités
par leurs actifs ». Lexpansion
est également synonyme de diversification,
car, comme lexplique M. Napier,
« au bout du compte, cest
le revenu du ménage qui compte
».
Si vous songez à diversifier
vos activités, M. Napier vous
suggère fortement denvisager
sérieusement des services comme
la consultation et lagrotourisme,
« car vos coûts seront
beaucoup moins élevés
que sil sagissait dune
entreprise de production ».
Récemment, M. Napier et sa
femme se sont lancés dans lindustrie
des services en ouvrant un gîte
touristique. Ils doivent maintenant
relever le défi de donner une
allure professionnelle à leur
entreprise, mais ce qui importait
était de commencer, car, comme
il le dit : « Lisolement
en milieu rural nest pas une
excuse pour ne pas diversifier ses
activités. »
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Robert Napier
Expert-conseil en gestion
agricole et directeur
Napier Agrifutures
Robert Napier, éducateur
et expert-conseil de lAustralie,
travaille avec des familles
agricoles du monde entier depuis
une trentaine dannées.
Son travail est axé sur
le changement et sur les stratégies
auxquelles les familles agricoles
peuvent recourir pour saisir
diverses occasions et atteindre
leurs objectifs.
Il sintéresse particulièrement
à la planification stratégique,
aux tendances mondiales de lagroalimentaire,
à la gestion des ressources
humaines, aux systèmes
agroalimentaires et à
lavenir de lagriculture
familiale.
Articles
de Robert Napier:
M.
Napier conseille doffrir
des services comme des chambres
dhôte lrsque lentreprise
prend de lexpansion, car
ce genre de service est généralement
moins coûteux à
démarrer quune
entreprise de production.
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