Conférence nationale sur le transfert de la ferme familiale
Des programmes
québécois et canadiens d'entreprises
familiales servent de modèles
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à Mme. Laplante
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Mme. Benoliel
Si le Canada doit instaurer un programme
national officiel pour soutenir les agriculteurs
qui souhaitent planifier leur succession,
il serait intéressant d'évaluer
les modèles du Québec et de
l'Association canadienne des entreprises
familiales.
Un soutien
motivé par les producteurs
Au Québec, le Centre régional/multiservices
d'établissement en agriculture (CREA/CMEA)
a débuté ses activités
en 1992 et compte aujourd'hui dix agences
qui aident les producteur agricoles en période
de transition.
Suzanne
Laplante, conseillère en succession
agricole au CREA, explique que les familles
agricoles et les particuliers versent une
cotisation annuelle à cet organisme
; en 2002, plus de 300 familles se sont
ainsi inscrites auprès du centre.
Les groupes sans but lucratif sont créés
et gérés par des producteur agricoles,
qui sont soutenus par des conseillers rémunérés
par le gouvernement du Québec et
d'importants organismes agricoles.
Le système du CREA met les familles
en contact avec des comptables, des agents
d'assurance, des conseillers juridiques,
des fiscalistes, des institutions financières
et des associations agricoles québécoises,
afin qu'elles aient accès aux ressources
dont elles ont besoin.
La clé du succès? Selon Mme
Laplante, « c'est la neutralité
du service. Nous ne sommes pas là
pour mousser un produit particulier. Nous
nous préoccupons plutôt du
bien-être des familles, et non des
profits que nous pourrions générer.
»
Une aide offerte
aux entreprises familiales
L'Association canadienne des entreprises
familiales est un autre modèle canadien
visant la réussite des entreprises
familiales. Cette association regroupe des
membres représentant tous les secteurs
de l'économie.
Barbara Benoliel, médiatrice professionnelle
et facilitatrice auprès de l'association,
indique que les familles deviennent membres
de l'association pour rencontrer d'autres
familles comme elles, avoir accès
à des ressources et à l'expertise
de spécialistes, partager leur expérience,
exercer des pressions pour faire connaître
les besoins des entreprises familiales et
apprendre à gérer la réussite.
L'Association canadienne des entreprises
familiales comprend plusieurs chapitres
partout au Canada, de même qu'un site
Web à l'adresse suivante :
www.cafenational.org